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營銷管理與創新實戰(CMO)高級研修班
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營銷管理與創新實戰(CMO)高級研修班

系統班
市場營銷
2019年7月
成都
9800.00
¥9800.00
¥9800.00
¥9800.00
¥9800.00
重量:0.00KG
人數:
(名額99999)
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課程簡介
課程信息
課時設置:開學時間:2019年7月6,7號開課
學習安排:學制
5個月,每月集中2天授課

課程費用:9800

課程類型:系統班


課程介紹
      

在現代市場經濟條件下,營銷是企業經營管理的核心環節,是企業的命脈!市場如戰場,誰能把營銷做得更好誰就掌握了戰爭的主動權,就能旗開得勝!企業如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰略?如何高效快 速低成本的構建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何渠道創新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業績?面對這一系列問題,中國企業要想突出重圍,唯有變革與創新,謀定而動,才能出奇制勝,挺立潮頭!
柳林商學院《營銷管理與創新實戰(CMO)高級研修班》專為具有戰略眼光、關注營銷實踐的企業高管量身設計,旨在幫助中國企業全面提升營銷管理者素質和營銷競爭力,課程將經典的現代營銷理論和先進的營銷實踐相結合,強調系統與創新,立足前沿與實戰,激發營銷創新靈感,讓你與營銷大咖零距離溝通,品味高水平的思維盛宴,突破企業發 展瓶頸;從而培養出在未來的商戰中長青型企業的領航人!


專家介紹

趙老師:中國首屆十大策劃人代表性人物,中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者,曾任婷美集團董事、總裁,曾任廣東格蘭仕集團助理總裁、新聞發言人,曾任浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理,中國英語學習機第一品牌——好記星高級營銷顧問,中國營銷界最有影響力的品牌策劃和終端零售專家,中國最大的游艇俱樂部——長城國際游艇俱樂部首席顧問。
莊老師:著名營銷實戰與品牌運營專家,實戰營銷策劃師。曾任海爾集團營銷策劃負責人,擁有二十余年一線實戰營銷經驗和十余年的專業培訓、咨詢經歷。研究方向為營銷理論的實戰運用技巧。
潘老師:中國首批職業經理人(全國50名)之一,先后主持數十家國有、民營、外資及上市公司企業戰略、市場營銷、組織管控和企業文化建設的咨詢項目并獲成功。在企業戰略設計、品牌策劃、市場整合營銷、組織再造和企業文化發展等領域積累了豐富的實戰經驗和專業技能,是國內推崇技術派咨詢和咨詢式培訓的代表性人物之一。
石老師:中國管理科學研究院學術委員會特約研究員,著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《互聯網+戰略重構》、《營銷戰略升級與模式創新》、《引爆互聯網營銷》專注研究領域:商業模式創新、平臺戰略、產業互聯網、傳統企業互聯網轉型、電子商務戰略規劃、數字營銷、互聯網轉化率提升、供應鏈管理與金融。
熊老師:17年大型集團企業內外資中高層管理、咨詢高管經歷。潛心研究信息化產業、移動通信、電子商務、移動互聯網、新媒體營銷、微營銷以及他們對組織環境、組織體系、戰略發展的影響、落地、創新之道。對電子商務、移動互聯網、新媒體營銷、微營銷的發展趨勢、微營銷帶給組織什么樣的影響,組織體系因此會發生什么變化,管理架構又如何因應創新和落地,熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。


課程大綱

課題一:新經濟時代下的營銷突圍與品牌策劃

第一部分:營銷思考的關鍵因素
1、消費者買什么?
2、什么是營銷?                   1)顧客導向                     2)競爭導向
3、如何從實戰層面理解營銷?       1)做什么?                     2)怎么做?
4、營銷實戰中的四大推廣武器       1)廣告                         2)新聞及事件行銷
3)人員銷售                     4)促銷贈品
5、知名度、美譽度、忠誠度、依賴度

第二部分:新時期的營銷戰略
1、新經濟時代如何捕捉新的生意機會點?              
2、關于一代一路戰略機遇的思考       3、如何找到企業的位置?
4、冠軍營銷戰略                     1)什么是營銷戰略?             2)營銷戰略三步曲

第三部分:新時期的體系模式突破
1、營銷天網體系模式                 2、營銷地網體系模式             3、營銷人網體系模式

第四部分:新時期的盈利模式創新
1、平臺模式                         2、跨界模式                     3、免費模式

課題二:大數據時代下的精準營銷模式變革與創新

第一部分: 突如其來的環境巨變
1.環境大變革                       2.企業間的競爭變化             3.增量競爭到存量競爭

第二部分: 大數據時代的思維變革
1.一切皆可量化                     2.大數據時代來臨       3.未來營銷的核心:大數據平臺

第三部分: 大數據時代與數字營銷精細化
1.何為大數據營銷                   2.如何利用大數據營銷          
3.大數據與互聯網                   4.數字營銷發展趨勢

第四部分: 如何積累和利用大數據
1.大數據積累                     2.大數據整合                   3.移動數字營銷布局

第五部分: 大數據與數字營銷
1.何為數字營銷                   2.數字營銷的意義               3.數字營銷的本質

第六部分: O2O營銷與精準營銷
1.線下營銷:傳統渠道制勝法則     2.線上營銷:數字營銷與精準營銷
3.整合營銷:聚粉與體驗營銷       4.O2O營銷實戰案例               5.O2O營銷趨勢

第七部分: 免費營銷
1.平臺思維        2.免費思維      3.極致思維          4.跨界思維      5.協調思維

第八部分: 社會化媒體與營銷時代
1.微博營銷        2.微信營銷        3.SNS營銷             4.全網營銷

第九部分: 網絡營銷的策劃原則
1.SEO優化        2.自媒體營銷      3.新媒體營銷           4.網絡營銷定位

第十部分: 網絡營銷的策劃原則
1.SEO優化        2.自媒體營銷      3.新媒體營銷           4.網絡營銷定位

第十一部分:ROI推廣案例
1.目標客戶         2.利益點提煉      3.品牌個性             4.案例展示

第十二部分: EPR網絡公關
1.網絡公關策略    2.網絡公關媒體策略 3.媒體選擇             4.案例展示

課題三:差異化價值創新與品牌策略

第一部分:營銷要從“三頭”做起:領導(頭頭)、理念(頭腦)、戰略(從頭做起)。
第二部分:營銷理念和方法論:營銷之爭不僅是產品、廣告、費用之爭,更是心智之爭,如何讀懂消費者的心智?
第三部分:如何打造營銷三大模塊的核心?:差異化定位、系統化配稱和高效化執行。
第四部分:差異化定位的核心是?如何打造“視覺錘、語言釘和播傳錨”?如何創造獨特的品牌超級形象。
第五部分:差異化定位:企業如何能夠出色地應用定位戰略?
第六部分:定位的20種方法是什么?
第七部分:市場營銷需要進行系統化策略配稱,如何通過配稱的設計,將營銷戰略和定位落地?
第八部分:差異化定位的最高境界是品牌差異化。如何設計獨特的品牌金字塔?品牌戰略和品牌形象識別的基礎是什么?品牌識別的九個維度是什么?如何做好品牌戰略?
第九部分:高效化執行:營銷需要高效的執行力。營銷執行如何做好三大執行體系?
第十部分:營銷執行力的提高需要形成六大執行能力,企業培育六大能力的關鍵是什么?

課題四:人工智能與物聯網技術消費升級時代的商業機會
第一部分:“人工智能+”戰略機遇與挑戰
第二部分:利用“區塊鏈思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系
第三部分:人工智能區塊鏈三大商業模式、兩大核心特征,把握時代脈搏
第四部分:人工智能工業 4.0 實現的模式、方法、工具
第五部分:實現新零售微企 APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷
第六部分:進行整合營銷
第七部分:傳統企業人工智能區塊鏈轉型路徑、策略及實戰營銷
第八部分:如何基于自身打造人工智能+區塊鏈+時代戰略及新商業模式?
第九部分:傳統企業如何利用人工智能+區塊鏈+機會改變管理,提高效率?

課題五:市場開拓、定位與營銷戰略
第一部分:共享經濟時代營銷新思維 第二部分:經濟轉型中的新營銷變革
第三部分:互聯網時代下的深度營銷    第四部分:互聯網下半場的市場機遇
第五部分:狼性銷售團隊的心態修煉 第六部分:營銷策劃與銷售業績推進
第七部分:競爭市場中的創新型路徑 第八部分:市場定位與營銷戰略規劃
第九部分:客戶價值與客戶關系強化


培訓對象

董事長、總經理、營銷總監、分公司經理、市場部經理、大區經理、營銷策劃人等。



課程收益
系統學習經典營銷知識,激發營銷創新靈感,締造非常營銷業績,拓展人脈資源平臺。

學員反饋
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